Esihenkilön työnohjaus
Yksilöohjaukset:
60 min tai 90 min / kerta
Ryhmäohjaukset:
90 min / kerta
”Antoisia työnohjauskertoja. Seuraavaa kertaa oikein odottaa.”
”Osaat hienosti tehdä nostoja erilaisista näkökulmista meillä mielen päällä olevista asioista. Vaikka olemme välillä vähän levottomalla tuulella, ohjaat tilannetta ammatillisesti mutta rennosti eteenpäin.”
Asiakaspalautteita
Esihenkilön työnohjaus
Tämän päivän esihenkilön arkea
2000-luvun työntekijöitä ei voi menestyksellisesti johtaa kontrolloimalla. Ihminen, joka on
pakotettu noudattamaan ohjeita, toteuttaa sitä yleensä pienimmällä mahdollisella liekillä.
Kyky saada ihmiset hyödyntämään osaamistaan on tätä päivää.
Johtoporras on uudessa mielenkiintoisessa kehitysvaiheessa, kuinka saada henkilöstön
pysymään hyvävointisena työssään.
Työllä ei ole enää samaa ykköspaikkaa arvolistalla. Yhä useampi haaveilee varhaisesta
hyppäämisestä pois oravanpyörästä. Kynttiläntekijä-yrittäjäksi siirtyminen virkamiehen
paikalta siintää myös mielessä.
Mutta jos tarkkailee ihmisiä, jotka saavat tehdä töitä rikastavassa työyhteisössä ja
toteuttaa samalla omaa kasvuaan, nämä ihmiset ovat niin vakuuttuneita työnsä
merkityksellisyydestä, etteivät halua eläkkeelle vielä 70-vuotiainakaan.
Organisaatiot jatkuvassa muutoksessa
Työnantajan edustajana Sinulla on velvollisuus ottaa huomioon talousasiat. Mitä enemmän
säästäminen on tapetilla, sitä enemmän tarvitset psykologista silmää antaa sellaisia
asioita, jotka eivät maksa mitään.
Emme voi yleensä valita, millainen organisaatiomme on ja miksi se muuttuu. Sen sijaan
voimme valita, miten me siihen suhtaudumme. Me voimme kysellä toisiltamme, mitä
pahaa on tulossa, tai mitä mahdollisuuksia meille on aukeamassa.
Muistathan; Jos keskityt vain positiivisiin tai vain negatiivisiin seikkoihin, se ei ole totta.
Elämässä on valoja ja varjoja. Jos tuot voimakkaasti esiin positiivisuutta, se kasvattaa vain
negatiivisuuden armeijaa. Anna siis tilaa molemmille.
Voit myös sanoa: ”Tämä on minustakin hankalaa”
Se, että ihminen tulee kohdatuksi ja nähdyksi ei tarkoita, että ihminen saa välttämättä
tahtonsa läpi.
Aika ja paikka
Monet esihenkilöt haluavat olla alaistensa tavoitettavissa ja kuulla heitä herkällä korvalla.
Jotta voit toimia näin, Sinulla pitää olla oikeus myös laittaa ovi kiinni, pitää etäpäiviä tai
muulla tavoin varmistaa työrauhasi. Kukaan ei voi olla koko ajan toisen käytettävissä.
Uskallatko epäonnistua?
Yrittämällä opit ja nimenomaan epäonnistumisista opit paljon enemmän kuin
onnistumisista. Jokainen ihminen, myös esihenkilö, on erilainen parhaimmillaan ja
kuormittuneimmillaan. Näistä on hyvä välillä puhua.
Itsemyötätunto ja armollisuus kunniaan!
Kun sukset ovat ristissä
Esihenkilönä kamppailet aika ajoin sen asian kanssa, että Sinut kuullaan tai ymmärretään
väärin. Tälle asialle löytyy ilmiötasoinen selitys ja tarkasteltuasi sitä, voit myötätuntoisesti
todeta, että ”näinhän se on”. Lohdullista on kuitenkin se, että työyhteisön varjopuheiden,
syvään juurtuneiden uskomusten tai näkemysten lämmin haastaminen on mahdollista ja
lisäksi äärimmäisen inspiroivaa.
Alaistaidot?
Kysymys ei ole vain yhdensuuntainen: Mitä tämä työpaikka ja esihenkilöni voi antaa
minulle?
Vaan: Mitä minä alaisena voin antaa tälle työpaikalle ja esihenkilölleni, jotta hän menestyy
työssään?