Tiimin työnohjaus
Mistä haluaisitte puhua? Asiakkaista, haastavista kohtaamisista, työssäjaksamisesta, muutoksista organisaatiossa, tiimin yhteen hiileen puhaltamisesta?
Ryhmäohjaukset: 90 min / kerta
Varaa ilmainen 30 min suunnittelu/pohdinta-aika!
Tämän päivän työ
Työllä ei ole enää aina ykköspaikkaa arvolistallamme. Yhä useampi haaveilee varhaisesta hyppäämisestä pois oravanpyörästä. Kynttiläntekijä-yrittäjäksi siirtyminen virkamiehen paikalta siintää myös mielessä. Ihminen, joka on pakotettu noudattamaan ohjeita, toteuttaa sitä yleensä pienimmällä mahdollisella liekillä.
Mutta jos tarkkailee ihmisiä, jotka saavat tehdä töitä rikastavassa työyhteisössä ja toteuttaa samalla omaa kasvuaan, nämä ihmiset ovat niin vakuuttuneita työnsä merkityksellisyydestä, etteivät halua eläkkeelle vielä 70-vuotiainakaan.
Perustehtävä
- Mitkä realistiset tavoitteet voin itse asettaa omalle työlleni?
- Mitkä asiat työssäni inspiroivat?
- Millaisissa tilanteissa koen työn imua?
- Uuden oppiminen on yksi menestystekijä työhyvinvoinnille.
- Voinko oppia työssäni uusia asioita? Millaisia?
- Millaiset tilanteet kuormittavat?
- Mitä mahdollisuuksia minulla on vaikuttaa tai lisätä ymmärrystä?
Organisaatiot jatkuvassa muutoksessa
Emme voi yleensä valita, millainen organisaatiomme on ja miksi se muuttuu. Sen sijaan
voimme valita, miten me siihen suhtaudumme. Me voimme kysellä toisiltamme, mitä
pahaa on tulossa, tai mitä mahdollisuuksia meille on aukeamassa. Jos murehdimme
paljon etukäteen, on riski, että murehdimme vääriä asioita! Uusi polku voi olla rämpimistä jonkun aikaa.
Se, että tulemme kohdatuksi ja nähdyksi, on äärimmäisen tärkeää. Se ei tarkoita, että
saamme välttämättä tahtomme läpi.
Hyvä työilmapiiri
Työilmapiiristä puhutaan yhteisöissä usein. Ihmiset ilmaisevat ilmapiiriä teoilla tai sanoilla (tai tekemättömyydellä tai hiljaisuudella). Tämän vuoksi voidaankin tutkia toimintaa, mitä tehdään ja miten tehdään, niin päästään kiinni oleelliseen.
Ihmisillä on tosi erilaisia ajatuksia siitä, mikä elämässä on tärkeää ja mikä taas ei yllä
omalle top 3 -listalle. Esim. siisteys, järjestelmällisyys, jämäkkyys, empaattisuus,
avoimuus, turvallisuus jne – jokaisella on omanlaisensa käsitys näistä asioista.
Töissä on iso määrä asioita, jotka ovat ”ylhäältä annettu” ja niitä pitää noudattaa. Niiden lisäksi on vielä jättimäärä asioita, joihin voi itse vaikuttaa. Näissä asioissa on tärkeää löytää tekemiselle RIITTÄVÄN yhteisiä tapoja olla ja toimia, että YHTEISESTI voitaisiin onnistua.
Millainen on Sinun mielestäsi hyvä työyhteisö? Esim. mikä tapa hoitaa työtehtäviä tai
kohdata toista ihmistä on sellaista, mikä tukee Sinun työtäsi ja siten myös yhteistä
onnistumista? Mikä on Sinulle tärkeää?
Palautesessiot
Miksi ns. rakentavan kritiikin palaute ei yleensä motivoi toista muuttumaan? Harvalla on palautetilanteessa turvallinen olo, jota tarvitaan, että pystyy oppimaan uutta. Monella herää tunne, että nyt täytyy puolustautua tai selviytyä.
Jokainen ihminen on erilainen parhaimmillaan ja kuormittuneimmillaan. Näistä on hyvä välillä puhua. Hedelmällistä on, jos pääsemme itse kertomaan, miten juuri minussa näkyy ärsyyntyminen tai kuormitus.
Itsemyötätunto ja armollisuus kunniaan!
Kun sukset ovat ristissä
Kamppailemme aika ajoin sen asian kanssa, että meidät nähdään, kuullaan, tulkitaan tai ymmärretään tavalla, josta emme tunnista itseämme. Ongelmien pitkittyessä voi tulla tarve hakeutua leiriin ”omanmielisten” kanssa.
Tälle asialle löytyy ilmiötasoinen selitys ja tarkasteltuamme sitä, voimme myötätuntoisesti todeta, että ”näinhän siinä tuppaa käymään. Silloin tällöin ja joka paikassa”. Lohdullista on kuitenkin se, että työyhteisön varjopuheiden, syvään juurtuneiden uhkakuva-edellä – uskomusten tai yksittäisten voimakkaiden näkemysten lämmin haastaminen on mahdollista ja lisäksi äärimmäisen inspiroivaa.
Saako meillä olla monta mielipidettä samasta asiasta? Sovitaan, että kyllä!